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2010年5月22日，一个叫拉斯洛汉耶兹，的弟弟，他在佛罗里达州，只是一个采矿业的小程序员吃货，有一天他突发奇想，在比特币上发帖论坛，问有没有人能帮他在店里订两个披萨。作为回报，他可以得到1万个比特币。帖子发出后，大多数人都在看，但英格兰一位“好心”的网友真的为他点了两个披萨。当时比特币没有任何价值。这是历史上第一次用数字现金完成支付的交易，这一天也被指定为比特币比萨日。

按照现在的价格10500，这1万个比特币是1亿多美元，是历史最高水平的2万美元，也就是这两个披萨的价值是2亿美元，折合人民币14亿，吃两个14的披萨应该是历史上最贵的披萨了。但随着比特币的不断增长，这段历史随时都会刷新。等牛市，比特币达到50-10万美元，所以我们无法想象10亿美元的披萨，而这个(651，248)并不是最贵的。只要比特币持续上涨，每天刷新披萨的历史最高(651，248)。

所以现在的程序员都说过得挺好的，但是随着比特币的兴起，我们不知道他们会不会在某个时刻叹息后悔。但既然比特币可以兑换披萨，就代表了比特币的伟大意义。人们开始意识到比特币的真正价值，然后就有了现在的比特币和各种延伸货币。

今天，和大家一起分享的是一枚为纪念比特币披萨节而诞生的硬币：披萨

PIZZA得名于2010年一万个比特币买了两个PIzza的故事。基于这个典故，传达了分散财务的无限可能。

PIZZA是基于EOS的分散式金融网络。目前，开发的功能包括分散贷款、稳定货币的质押和发行、快速兑换、直接指数和杠杆代币(合成资产)。PIZZA成立于9月2020，撰写了第一份白皮书。5月2020，pizza在EOS主网正式上线，同年6月PIZZA空投完成。

PIZZA的财务愿景分为两层。

第一层：减少财务摩擦。减少交易摩擦和转移成本。无论是现实的金融世界，还是集中式的交易所联盟，还是目前以太网的分散式金融生态，都受到基础设施的限制或者人为制造的交易壁垒，使得金融工具的使用成本很高。高使用成本使金融成为一种剥削工具。EOS的高性能和可扩展性使得PIZZA网络能够以更低的成本提供更好的服务，而成本是一切发展的关键。通过与钱包合作，直接覆盖CPU成本，用户可以专注于金融需求本身，而不是他们之间的成本和损失。

第二层：社区与早期投资者(VC)的平衡。在2017年的古典ICO时代，有一句流行的说法是天使减私募，私募减公募，公募减二等。如何让社区参与者在项目启动阶段获得相应的回报，如何让社区参与者有一个类似早期投资者的起跑线，如何让社区的1 块钱等于VC的1 块钱，从而保证激励机制的公平性。这篇文章关于上述问题主要体现在PIZZA的激励机制和治理(分红)模块。详见“激励与分红”。

我为什么关注PIZZA？

披萨是EOS生态Defi的基础设施，越来越多的Defi项目与披萨合作，嵌套了披萨的pzToken。而借披萨的方式引起了我的注意。我参与过丰收矿业。我手里最多的钱是EOS。我以前投票。最高总票数收益约为每年3.15%。自从发现了PIZZA，它的贷款模式就相当不错了。我可以拿到本金收益加上披萨币收益，把币存起来。而且，这种老化不是一成不变的。这要看借款的市场需求，相当于我们把钱放在PIZZA里，也就是自己开的小银行，有很多人贷款，但是银行资金紧张，那么利率就会上升；如果资金宽松，那么利率就会降低。我看了一下，贷款每年需要27.5%，而PIZZA是银行的中介，赚钱，借贷利差。USDT的披萨价格相对较高产品。首先，在EOS公共链中发行的usdts相对较少。此外，DeFi对采矿的需求很高。看看最近14.38%的年化存款利率和42.20%的年化贷款利率。大家都觉得这太赚钱了，就是开银行。其实，银行之所以在现实世界中如此强大，就是为了把我们的存款借给有需要的人，得到利差。这种非业务导致了这么多财富500强银行的出现。PIZZA只是一家银行，但与银行并不完全相似。它与我们的关系，即使是合作伙伴和客户，也是股东。

说了这么多，我们还没说到点子上。我们来看看PIZZA有什么产品。